2008年1月6日，一年一度的北奔重汽供应商年会在烟台龙口市南山国际会议中心隆重开幕。一机集团公司执行董事、北奔重汽公司总经理、党委书记王世宏，蓬莱市委常委、政府常务副市长杜康生，包头市装备制造产业园区管委会主任黄宝珠，中国人民解放军空军驻包头地区军事代表室总军代表庞凤滨，中国人民解放军总装备部车船军事代表局驻重庆和昆明地区军事代表室总代表唐正洪，中国人民解放军总装备部工程兵部驻重庆军事代表室总代表涂德涵，中国人民解放军驻二五六厂军事代表室总代表易兴元，中国人民解放军空军驻二五六厂军事代表室总代表仇庆红，北奔重汽公司副总经理、党委副书记郭平晓，副总经理张宏、施颖健、陈周卫，总经理助理杨俊峰，及公司相关人员和来自全国各地的近300家协作配套厂商代表共计500余人出席了此次会议。
　　郭平晓首先作了题为《优化配套资源 提升产品品质 共同开创和谐发展的新局面》的2008年物资工作报告。报告回顾了2007年的协作配套工作，在肯定了2007年工作的同时，提出了存在的问题，并对2008年的工作提出了总体的要求，一是进一步优化北奔配套体系；二是强化集中管理，进一步获得价格支持；三是全面适应北奔物流模式的需要；四是提高协作件的产品质量；五是提高配套件的开发能力，加快与主机厂同步开发的步伐；六是加大备件存储，提高备件质量，满足服务和销售的需要。
　　张宏宣读了二OO七年度优秀供应商表彰决定。公司对荣获北奔重卡优秀协作配套单位的潍柴动力股份有限公司等21个配套供应商进行了表彰。
　　庞凤滨在致词中表示：北奔与各配套厂家凭借着精诚合作、锐意进取的工作态度为部队提供了一批又一批性能先进品质优良的装备，在良好合作的基础上，也对北奔和供应商的产品质量提出了更高的要求，希望各配套厂家加强质量体系建设，确保军品质量和交货进度，进一步完善售后服务和技术保障体系，加强军厂沟通，保证军厂、主机和配套商的有效联系，齐心协力完成好军品订货任务。
　　杜康生在随后的讲话中重点介绍了蓬莱的四大主导产业，汽车及零部件加工作为主要产业之一，依托北奔重汽蓬莱分公司的整车优势在厂区周围规划了大面积的汽车产业园，凭借北奔重汽蓬莱分公司先进的工艺技术和良好的发展前景一定会为配套企业的引进奠定良好的基础。
　　随后，王世宏在会上作重要讲话。他首先代表公司对中国人民解放军驻工厂各兵种的代表室的总代表们和蓬莱市政府及包头装备制造园区的领导参加此次会议表示了热烈的欢迎。同时感谢在过去的一年中为北奔实现1.5万台以上的销量做出积极努力和支持的各位供应商朋友们表示了诚挚的谢意。随后，他从国家宏观经济政策和行业角度等方面细致的分析了全国重卡市场走向。
　　在谈到今后发展的发展思路时，他说： 08年的重卡市场面临着总量下滑、产能增加、预期目标高于实际的形势，带来的问题就是激烈的价格竞争。根据这样的市场状态我们下一步的工作就是要根据变作适应性的调整，这取决于我们的产业链和整个价格体系的构成，在商务年会之前公司对北奔整体价格作了重大调整，如何结合我们的调整使产品更好的适应市场，第一个是价格；第二个是质量；第三体现在售后服务网络的体系建设上。王总强调我们要围绕价格、围绕产品结构调整、围绕质量的提升、围绕售后服务把各方面工作做得更好。同时要结合自身实际需求的变化和适应性的调整在整个市场下滑的时候进一步保持北奔重卡相对量的增长。
　　2008年我们还是一个打基础、调整和稳健发展的年份，包括能力改造、北京研发中心的建设、也包括我们进一步优化和调整营销网络的建设。08年除了能力建设以外，一要重点建设研发平台和营销平台，进一步构建起北奔重卡十一五末乃至十二五末长远发展的开发体系。二是质量建设。通过阐述质量与市场、质量与成本、质量与品牌三个方面的关系，明确了公司下一步质量工作方向。三是与供应商关系的问题。想通过与主要配套厂家签订战略合作协议的方式，提升配套供货质量，降低供货成本，优化配套体系，实现战略共赢。四是外贸问题。08年国外市场要与国内市场保持同步增长，甚至在一个阶段内保持快速增长。要围绕既定目标，扎实做好国际市场的工作。
　　此次会议的成功召开，达到了与供应商进一步沟通合作，提升产品品质，优化配套资源的目的。对于促进主机厂与供应商的沟通了解与紧密合作，全面提升北奔重卡产品品质，全力打造北奔重卡第一品牌，实现双方共赢发展有着深远的意义。
（来源：内蒙古一机集团）