一拖集团工程机械公司召开供应商座谈会
发布时间:2008-01-07
2007年12月27日,一拖工程机械公司召开配套件采购座谈会, 40多家单位的百余名供应商代表与会。
会议回顾了2007年一拖工程机械产品生产、配套件采购、质量控制、售后服务等工作,分析了2008年一拖工程机械产品销售形势和供应链建设及采购管理工作。
记者在会上了解到,一拖公司2008年将销售装载机、推土机比2007年将有大幅度提升。今年工程机械公司采购战略是:原材料、辅料、标准件等大批量采购物资将进入集中采购平台,对装载机通用部件、标准件实行集中采购、招标采购、竞标采购;改善供应链结构,以工艺优化为条件,以品质优良为标准,完善、细化供应配套体系,形成主、次配套模式,按大批量生产的条件优化资源配置;建立战略联盟,对于专用性较强的战略性物资、关键零部件、需投入工装和模具的零部件,以供需双方共同投资的方式形成互有约束、互惠互利的供需关系。要着眼于构建规范化的采购管理体系,采购管理逐步与国际标准接轨,借助国内外优秀供应商资源,从产品开发到生产准备逐步实现采购批量规模化、采购成本最低化、供货到位准时化、系统化、模块化和采购全球化,建立具有一拖工程机械特色、与国际接轨、适应市场竞争需要的科学高效的采购体系。
座谈会上,供应商代表在发言中表示,愿与工程机械公司携手开拓市场,实现合作共赢。
(来源:一拖集团)
会议回顾了2007年一拖工程机械产品生产、配套件采购、质量控制、售后服务等工作,分析了2008年一拖工程机械产品销售形势和供应链建设及采购管理工作。
记者在会上了解到,一拖公司2008年将销售装载机、推土机比2007年将有大幅度提升。今年工程机械公司采购战略是:原材料、辅料、标准件等大批量采购物资将进入集中采购平台,对装载机通用部件、标准件实行集中采购、招标采购、竞标采购;改善供应链结构,以工艺优化为条件,以品质优良为标准,完善、细化供应配套体系,形成主、次配套模式,按大批量生产的条件优化资源配置;建立战略联盟,对于专用性较强的战略性物资、关键零部件、需投入工装和模具的零部件,以供需双方共同投资的方式形成互有约束、互惠互利的供需关系。要着眼于构建规范化的采购管理体系,采购管理逐步与国际标准接轨,借助国内外优秀供应商资源,从产品开发到生产准备逐步实现采购批量规模化、采购成本最低化、供货到位准时化、系统化、模块化和采购全球化,建立具有一拖工程机械特色、与国际接轨、适应市场竞争需要的科学高效的采购体系。
座谈会上,供应商代表在发言中表示,愿与工程机械公司携手开拓市场,实现合作共赢。
(来源:一拖集团)
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