(1)继续加大销售力度，调整销售策略，集中优势兵力、快速反应，充分利用一切现有的人力、物力、财力、资源，全力支持销售工作。
(2)认真搞好市场、产品、配件销售和服务体系的管理。服务体系、服务队伍的建设要进一步完善，针对市场需要，有重点专题培养服务人员，要建设一支适应高原、雪地、山川、沼泽等不同作业环境的全天候的服务队伍。
(3)开展“推进战略实施创精品120工程”,成立工程推进小组，加强120马力推土机质量改进工作，尽快推出精品TY120推土机；加快TY120推土机市场化进度，使其形成公司的拳头产品和新的经济增长点。
(4)加快进行公司发展战略实施阶段的推进工作，组织实施降低成本方案，加强考核，努力把各项管理落实到位。
(5) 严格按照山推产品标准，规范标识，优化山推产品形象。
(6) 加快“液力变矩器及传动装置技术改造项目”进度，做到紧张有序的推进，高质量的完成。