加入WTO无疑将对我国的经济发展产生重大而深远的影响，但具体到我国的矿山机械行业来说，将会产生什么影响？又带来哪些机遇？挑战何克们应该采取哪些对策？现状与存在问题建国后50年来，矿山对国民经济做出了重大贡献，这殖民地矿山机械的发展是分不开的。1949年前，我国根本没有矿山机械行业。解放后，才从无到有，从小到大，特别是经过“六五”、“七五”、“八五”几个五年计划的科技攻关与技术引进，使我国矿山机械行业有很大的发展，已能提供年产2000万吨级的大型露天矿和年产250万吨级的地下矿的成套机械设备，确保了我国矿山的持续发展

WTO对机械行业的影响加入WTO后，对于矿山机械这一较落后的行业来说，确会带来新的机遇和严峻的挑战。从总体上来说，和其他行业一样，由于加入了WTO，将享受到最惠国待遇，这就为矿山机械业提供了稳定开放、公平竞争的国际环境，增加了产品出口的机会；有利于对外交流合作，获得更多的技术与经济信息，可有选择地和国外一些著名的企业或跨国公司广泛合作，逐步融入世界经济主流，走向国示市场；也有利于在激烈的竞争中不断发展。同时，迫使我们尽快地按照国际惯例和国际标准组织我们的市场经营，改变我们行业在产品技术、结构、经营机制等各方面的落后状况，建立起与国际相配套的具有竞争力的产口结构与经营机制。当然这还有一个痛苦的转轨过程。铜原料50%以上、锃原料40%依靠进口，且进口的铁矿石质量好、品位高、杂质少，有利于改善冶炼指标，提高经营效益。以鞍钢为例，进口矿价格约为250元/吨，与自产精矿价格相近。加入WTO后给矿山竞争增加了难度，这使本来处于疲软时期的国内矿山机械市场形势变得更加严峻。加之我国矿山机械行业总体装配水平低，又无规模优势，生产成本高，产品质量差，难于取得竞争优势，更加多数企业尚未建立现代企业制度，管理制度落后，压力会更大，困难会更多，部分企业破产倒闭将不可避免。发展对策以市场为导向，以改革为动力，加大全行业战略性重组，形成本行业大型机械集团。

因矿山机械业在国内是困难最大的产业之一，所以首先必须转变经营管理观念，才能深化改革，转机建制，从思想上到体制上真正的重组，才能形成有竞争力的大型机械集团，以适应市场的急剧变化；才能更快地推进产品的更新换代，形成专业化与规模化生产。

建立起自主开发体系，提高企业的创新能力，以最大限度地满足市场需求。

创新是企业发展的灵魂和动力，这样才能开发出人无我有，人有我优的高科技产品，来抢占市场份额。这首先要求企业领导要高度重视管理创新。管理创新是技术创新的前提，管理创新的一个内容就是要着眼于全球性知识竞争，实施现代济的增长从依靠资本积累逐步转向于领先知识的更新。另一个内容是实施智能资本管理，这就是要吸引优秀人才，并创造出能使他们充分发挥作用的机制。知识是唯一在使用中不被消耗，而且通过创新不断增值，并能成为社会共享的资源。因此智能资本对企业日益重要。智能资本包括显性知识和隐性知识两部分。

显性知识容易通过计算机进行整理和存储，而隐性知识是储存在人们的头脑中，又是非常宝贵的智能资本。实行智能资本管理，就是要建立起良好的机制，充分调动人们的积极性，使隐性知识变成企业的财富，才能使企业的技术创新长盛不衰，在竞争中立于不败之地。

完善服务体系，积极开拓国内外市常

首先要建立现代营销观念。市场的拓展与售后服务网络的建设是密不可分的，但国内企业在这方面还存在不少问题。如销售渠道不畅，对市场的需求变化不甚了解，售后服务人员的素质不高等等，都有待我们克服。要以名牌产口积极开拓国际市场，走出国门，融入全球化的市常加入WTO已近在眼前，与其在期望保护中勉强度日，不如当机立断，奋力改革，直接面对抄件战和竞争。要利用此契机，赶快加强自身建设，狠抓产品质量，提高创新能力和企业现代化管理水平，积极参征收国际性竞争，使我国矿山机械行业得到实质性飞跃和长足发展。