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以少撬多 让资金发挥更大价值
2017-12-22 来源:中国工程机械商贸网撰写

“我在重汽工作四十年了!对重汽有着深厚的感情!”

这是中国工程机械商贸网对话中国重汽销售部财务总监刘勇时,他的开场白。刘勇说,之所以能在重汽坚守四十年,主要有三方面原因,一是亲情,他的母亲就曾在重汽工作;二是重汽平台好,企业包容性强,可以为个人提供很好的成长机会;三是重汽所在的行业是朝阳产业,发展前景好。

liuyong.jpg中国重汽销售部财务总监刘勇

四十年,无疑是一段漫长的时光,四十年里,社会变迁,经济变革,众多事物都在发生着变化;四十年里,刘勇与中国重汽一起,与时俱进,始终尽全力站在行业发展的前沿。

要说变化,从财务这个角度看,刘勇一个很大的感受是用户消费理念的变化。“贷款的比重越来越大!之前买车几乎100%是全款,现在只剩下不到10%。”

正是为了迎合这种变化趋势,中国重汽集团于2015年9月成立了山东豪沃汽车金融有限公司,为购买中国重汽产品的用户提供金融支持。

“豪沃金融对用户的支持分为三类:消费贷款,融资租赁和保险理赔业务。”据刘勇介绍,消费贷款的要求较高,首付比例不能低于30%;融资租赁则相对较为灵活,可以在0~30%的范围内自由协商,期限一般是12~36个月。

除了以上业务,重汽销售部还对优质经销商提供保兑仓金融政策支持,为短期资金周转困难的经销商提供免息资金支持。具体来说就是,符合条件的经销商只需交付30%~50%的资金就能将车辆提走进行销售(在约定时间内还清差额款即可),这样以小撬大,达到快速促进销售的目的。据悉,经销商此前已经享受过的最大资金额度高达3亿元。

“目前卡车行业大约90%的销售是通过贷款和融资租赁等金融手段实现的,其中重汽的产品又有35%左右是通过我们自己的渠道开展的。”

刘勇表示,融资租赁行业前景广阔,仅豪沃金融今年的放款额就达60亿左右。重汽下一步也将在这一领域继续发力,抢占更多的份额。

“用明天的钱挣今天的钱!用更少的钱干更多的事儿!我觉得这就是销贷和融资租赁等金融手段的意义。”

身处财务这个部门,主旨任务就是要帮助企业实现利益更大化,为了做好这一点,近年来,在做好常规工作的基础上,刘勇和他的团队迎来了更多的挑战。

“比如,在对一年的各项财务数据汇总分析后,能否发现问题并找到解决办法?能否为下一步的企业政策制定提供有价值的建设性意见?这将是我们下一步努力的方向。”

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